Közös munka

A ’Suliplussz’ programban a holisztikus problémakezelésből kiindulva a mentori szolgáltatások, a hátrányos helyzetű tanulóknak nyújtott humántevékenységek, a lemorzsolódás esélyét csökkentő aktivitások a projektben egy kifejezetten színes módszertani rendszert hívtak életre. Ezen felül a szakértői csoportoknak nyújtott szolgáltatások is tovább mélyítették a szakmai tevékenységek differenciáltságát, tehát összességében elmondható, hogy egy rendkívül sokrétű feladatrendszerrel és didaktikai háttérrel rendelkező projektet kell a program menedzsereinek irányítani, felügyelni. Ebben a rendszerben az általános menedzseri feladatokon, felelősségi körökön túl, a társadalmi innováció kereteire is figyelni kell, hiszen a program egy kísérleti, modell projekt, melyben a később esetleg más szakterületeken is kipróbálható, adaptálható tevékenységek eredményességére, minőségük fejlesztésére is ügyelni kell. A projektben a sokféle végzettséggel, más- más területről érkező szakemberek hatékony kommunikációja, együttműködésük támogatása is jelentős vezetési feladat, ezzel összefüggésben is speciálisnak mondható a programunk. Véleményünk szerint ebben a kifejezetten színes szakmai munkában nem kizárólag a célcsoporttagok, de maga a vezetés is képes a nagyfokú fejlődésre a szakmai kihívások révén.